Ob als Unternehmen, Verwaltung oder auch als Standortförderung: Wer mit ausländischen Partner Geschäfte machen will, muss interkulturelle Herausforderungen meistern. Wie führe ich meine Zweigstelle in Asien? Warum ist in einigen Kulturen das Wort wichtiger als ein Vertrag? Wie verhandle ich mit ausländischen Behörden? Meine langjährige Erfahrung in der Auslandsberichterstattung in über 70 Ländern befähigt mich, Ihnen dieses Wissen zu vermitteln.

In Gruppen kommt es oft vor, dass man sich den Meinungen anderer anpasst, um akzeptiert zu werden. Dadurch werden Vorbehalte zu wenig gewichtet und mögliche Probleme nicht genügend diskutiert. Dies kann bei kulturell gemischten Teams besonders ausgeprägt sein. Als «Advocatus Diaboli» nehme ich die gegnerische Position ein und hinterfrage kritisch alle Entscheidungen.

Kulturkonflikte, Kämpfe um wirtschaftliche Ressourcen und kriegerische Auseinandersetzungen um Territorien haben in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Dazu kommen die Folgen der Klimakrise und des Fachkräftemangels. Auch KMU, Verbände und Hilfsorganisationen müssen sich daher vermehrt mit geopolitischen, demografischen und ökologischen Risiken und deren wirtschaftlichen Auswirkungen auseinandersetzen. Ich liefere Recherchen und Analysen, biete Unterstützung bei Auslandseinsätzen, führe Vorbereitungskurse für Mitarbeiter durch und erstelle zusammen mit nationalen und internationalen Partnern umfassende Sicherheits- und Kommunikationskonzepte.

Ob kleines Hilfswerk oder Sozialprojekt: Oft fehlt den Machern das Geld für Öffentlichkeitsarbeit. Doch ohne Öffentlichkeit keine Wahrnehmung und damit keine Spendeneinnahmen. Unsere Gesellschaft ist aber auf solche Projekte angewiesen. Schwächere werden unterstützt und die Lebensumstände vieler Menschen im In- und Ausland verbessert. Eine Woche pro Jahr arbeite ich unentgeltlich für ein solches Projekt. Ich erstelle Text- und Bildmaterial und unterstütze die Kommunikation. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf!